製造業 今日を生き抜く 明日を勝ち抜く

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  「売れない」「工場改善が進まない」
  製造業経営者のお悩みを即解決!
  工場改善のエキスパートが教える
  「作る・売る・儲ける」の
  一貫した仕組みのつくり方

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≪西谷経営技術研究所のコンサルティングメッセージ≫

製造業 今日を生き抜く 明日を勝ち抜く

西谷経営技術研究所は

工場長の目指す工場管理の仕組みをデザインします

企業の目的は、顧客の創造である。
したがって、企業は二つの、そして二つだけの基本的な機能を持つ。
それが、マーケティング(販売力)とイノベーション(生産力)である。
              ― ピーター・F・ドラッカー



西谷近影

受注を増やして生産性アップ。
これをやれば、いやでも業績が向上します
「注文増」と「工場改善」。
これらは、製造業業績拡大の二大キーワードです。

(1)「販売力」を伸ばす
マーケティングは技術です。
正しいマーケティング戦略技術を使えば、必ずお客が増えて注文が増えます。
ポイントはあなたの会社の「独自価値」をアピールすること。なければ「独自価値」を作り出すのです。

(2)「生産力」を伸ばす
工場改善は永遠のテーマです。
工場改善を「早く」「効果的に」進める方法。
それは、社内で改善スタッフを養成することが一番です。
十ヵ月あれば、セミプロの改善スタッフを3名育成します。



西谷経営技術研究所のご支援メニュー

工場管理技術者養成講座 (全6講座) 

    自分の会社は自分で変える! 社員を育てれば工場が変わる!
    詳細はこちらをご覧ください
    

売上拡大実践講座 (全6講座)
    《売上拡大ナイン・シークレット》をマスターすれば、! 
    あなたの会社の売上が不思議なくらい拡大していきます!!
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工場改善スタッフ養成講座 (全12講座))
    詳細は追ってメルマガ・HPでご案内します

1day企業研修メニュー

    経営者・管理監督職・一般社員、階層別研修メニューを準備しています。
    詳細はこちらをご覧ください



製造業経営者の皆様

光製作所研修風景

「お客の立場に立って生産せよ」
「生産性をもっと上げろ」

社員にこのような檄を飛ばしておられませんか?

「工場改善」はあくまで「会社都合」「工場都合」の経営課題です。

あなたの工場の生産性は、お客は全く関心がないのです。

西谷経営技術研究所は、この矛盾する課題の上位概念を確立し、

「お客視点の工場改善」 「お客視点の売上拡大」

の仕組みを創り上げました。

製造業経営者の皆様は、数多くの経営課題に取組んでおられることでしょう。

ひとつだけご理解ください。

今までと同じやり方を何年何十年続けても、同じ結果しか出ないのです。

現状を打破するためには、

「考え方を変え」「やり方を変え」「行動を変える」

パラダイムシフトが必要なのです。

西谷経営技術研究所は、これまで200社を超える企業で大きな成果を生み出してきた実績と経験に基づき、中小規模製造業様の経営拡大を加速するノウハウをご提供します。





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